Estudo Exame Inovação Agosto 6, 2007
Posted by marciadepaula in inovação.trackback
“O poder da inovação: o próximo salto na economia e nos negócios depende da capacidade de inovar”. É, a revista Exame do mês de Agosto/2007 mostrou estar antenada ao publicar uma excelente reportagem sobre Inovação. A reportagem é estruturada em Políticas, Entrevista, Perfil, Parceria Gestão e Estratégia. Abaixo alguns trechos da reportagem:
Políticas
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O sociólogo Glauco Arbix formulou com clareza o principal desafio do momento. “Pesquisa básica é uma forma de usar dinheiro e transform-alo em conhecimento”. disse. “Já a inovação é uma forma de usar conhecimento e transformá-lo em dinheiro”.
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Entrevista
O economista William Baumol, tem uma receita para países que buscam o crescimento – é preciso combinar a energia dos empreendedores e a capacidade produtiva das grandes empresas.
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Mesmo hoje as pequenas firmas são necessárias?
Baumol: Sem dúvida, apesar de as grandes corporações concentrarem 70% dos investimentos privados em pesquisa e desenvolvimento. Basta olhar o caso da indústria de tecnologia. Google e Microsoft começcaram como empresas minúsculas, mas olhe o que se tornaram e seu papel na história do capitalismo.
Como uma país como o Brasil pode canalizar a energia inovadora do jeito certo?
Baumol: A primeira coisa a fazer é garantir proteção ao empreendedor com um bom sistema de patentes e um sistema judicial efetivo. também é muito importante que os contratos sejam rigorosamente respeitados. (…) Outra idéia interessante é criar uma agência que facilite a importação de tecnologias. todos os países vivem de tecnologias de outros.
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Perfil
A revista também trás uma reportagem sobre o biólogo e cientista-empreendedor Fernando Reinach, considerado por Paulo Henrique de Oliveira Santos (presidente do fundo de capital de risco da Votorantim) “alguém que consegue entender tanto de ciência como de negócios – qualidades que raramente se encontram na mesma pessoa”. Reinach aponta um “ranço contra o capitalismo” no meio acadêmico nacional. Já as companhia brasileiras parecem achar que inovação não é algo que lhes diz respeito.
Parceria
Inova: Agencia da Unicamp que registra e negocia patentes de descobertas da universidade incuba novos empreendimentos e estabelece parcerias com a iniciativa privada. Nasceu com o princípio de que uma brilhante descoberta registrada e engavetada não vale muito para a univerisade – ou para a sociedade como um todo. “Só o licenciamento das patentes pode transformar o conhecimento em algo que traga benefício para a população”, afirma José Tadeu Jorge, reitor da Unicamp.
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Completando o estudo na quesito Gestão, Exame descreve o exemplo da pioneira Genentech (empresa de biotecnologia) e em Estratégia cita o exemplo de empresas no ramo de T.I. que foram ultrapassadas pelas concorrentes pela incapacidade de inovar.
Por último é mostrado um quadro a cerca dos mitos em inovação:
Por que é tão difícil inovar
Levantamento da Booz Hamilton derruba mitos a respeito da capacidade de inovação das empresas
MITO: Investir em pesquisa traz retorno financeiro
REALIDADE: Não há relação comprovada entre gastos em pesquisa e desenvolvimento e crescimento, lucratividade, valor de mercado, retorno aos acionistas e outros indicadores financeiro.
MITO: Inovação não é privilégio de poucos
REALIDADE:Saber inovar é exceção. Apenas 94 companhias, entre 1000 analisadas pela Booz Allen, mantiveram bons retornos dos investimentos em P&D durante um longo período.
MITO: Empresas maiores investem mais
REALIDADE: Nas 500 maiores empresas do levantamento, os gastos em P&D foram equivalentes a 3,5% das vendas; nas 500 menores, a proporção sobe para 7,6% das receitas
MITO: Patentes são garantia de mais lucros
REALIDADE: A boa notícia é que aumentar o orçamento de P&D pode resultar em mais patentes; a má é que não há relação comprovada entre o número de patentes e a performance financeira.
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Fonte:
http://portalexame.abril.com.br/static/aberto/estudosexame/inovacao_898/m0134333.html
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